О проблемах Падунского района

Работники предприятия «Братский бензин» обсудили с мэром города Сергеем Серебренниковым актуальные проблемы Падунского района. Встреча прошла в актовом зале предприятия. Собрались представители рабочих специальностей, инженерно-технические работники, руководство. На рынке нефтепродуктов «Братский бензин» уже тридцать лет. В составе предприятия — 17 АЗС, трудовой коллектив — 140 человек. Наряду с другими местными предприятиями «Братский бензин» — активный участник национального проекта «Производительности труда».

Как рассказала директор ООО «Братский бензин» Надежда Мателега, за счёт участия в национальном проекте предприятие планирует почти в два раза повысить грузооборот и в полтора раза увеличить выработку процесса транспортировки на одного человека. Коллектив успешно движется к поставленной цели: реализуется большой перечень мероприятий по повышению производительности труда без дополнительных финансовых вложений.

Начался разговор с вопроса о неудовлетворительной работе в Падунском районе частных пассажирских перевозчиков: расписание не выполняется, студенты часто опаздывают на занятия. Сергей Серебренников заверил, что с соответствующей компанией будет проведена работа. Если потребуется, будут направлены официальные претензии — вплоть до расторжения контракта.

Отвечая на вопрос: «Когда у нас будет ночная аптека?», Сергей Серебренников сказал, что одно из учреждений МП «Межбольничная аптека», расположенных в Падунском районе, есть возможность перевести на круглосуточный режим работы.

— У нас в Братске, наряду с частными аптеками, действует сеть аптек муниципальных, — рассказал мэр. — Мы специально сохраняем их, чтобы была возможность выстраивать расписание работы, регламент, исходя из потребностей жителей. Мы можем обязать одну из аптек, чтобы она работала в круглосуточном режиме: в ночное время — при закрытом входе через специальное окно. Отработаем.

Важной темой стало качество медицинских услуг. Глава города рассказал, что, благодаря его недавним договорённостям с министром здравоохранения Иркутской области Андреем Модестовым, теперь в Братске периодически будут работать бригады узких специалистов как по детскому, так и по взрослому профилю.

— Врачи наиболее дефицитных специальностей будут приезжать из областного центра и во всех районах города вести консультации, оказывать медпомощь, — рассказал Сергей Серебренников. — Аналогичных результатов удалось добиться и на встрече с главным онкологом страны, заместителем директора по реализации федеральных проектов НМИЦ онкологии имени Н.Н. Блохина Тиграном Геворкяном: в Братск будут направлять специалистов по онкологическому профилю.

Глава города отметил, что на фоне роста количества частных медицинских учреждений, где нужно платить на услуги, число специалистов, которые ежегодно приходят в отрасль, осталось прежним. Конечно, многие предпочитают коммерческие организации, отсюда и острая нехватка врачей в государственных учреждениях. Но городская власть предпринимает для привлечения в больницы Братска квалифицированных врачей максимум усилий.

— Медвузов больше не стало, — отметил Сергей Серебренников. — Ближайшие к нам: Иркутск, Красноярск, Хабаровск. Распределения давно нет: в ответ на наши инициативы законодатель говорит, что это нарушение конституционных прав граждан. Братск первым в Иркутской области запустил программу привлечения специалистов. За эти годы приехало около 700 медиков. Чем привлекаем? 150 тысяч подъёмные, оплачиваем съём квартиры, погашаем первый ипотечный взнос за счёт бюджета города. В рамках социального партнёрства РУСАЛ закупил, отремонтировал и оснастил десять квартир для врачей. Депутаты городской думы недавно приняли решение об увеличении подъёмных до 500 тысяч рублей. Вот так пытаемся закрепить в городе узких специалистов. Делаем всё, что можем, исходя из наших возможностей.

Ещё одна острая проблема, которая была поднята на встрече, — безнадзорные собаки. Глава города согласился с участниками диалога: безопасность животных не может быть выше безопасности людей:

— Так не должно быть. Сейчас мы действуем строго по закону: отлавливаем, чипируем, если надо, стерилизуем и возвращаем в места бывшего обитания. Вся работа фиксируется и проверяется надзорными органами. Сейчас подобрали участок в районе КБЖБ под строительство питомника. Средства областные. Идёт проектирование. Питомник будет рассчитан на 1.000 особей. В то время как, по данным нашего комитета ЖКХ, у нас в Братске насчитывается порядка 600 безнадзорных собак. Построим — будем направлять туда самых агрессивных.

По поводу недостатка в Падунском районе спортивных комплексов, куда можно прийти и позаниматься с детьми Сергей Серебренников сказал, что сейчас идёт капитальный ремонт Дома спорта имени Ленинского комсомола в жилом районе Падун. В следующем году объект будет сдан, и у жителей Падуна и Энергетика появится обновлённый современный спортивный комплекс с множеством возможностей для занятий физкультурой и спортом.

Отвечая на вопрос, какие шаги необходимо предпринять, чтобы в частном секторе Падуна (Индия) появилась современная детская спортивно-развлекательная площадка, глава города ответил, что на сегодня есть целый ряд вариантов: через городскую программу исполнения наказов депутатам городской думы; через федеральный проект «Формирование комфортной городской среды»; через механизм инициативного бюджетирования. Мэр дал поручение предоставить всю необходимую информацию и помочь с оформлением заявки.

— Предприятие «Братский бензин» — предприятие многопрофильное, — подвел итоги встречи Сергей Серебренников. — Занимается снабжением топливом не только организаций Братска, но и всего севера Иркутской области. Я уже не первый раз бываю здесь и встречаюсь с коллективом. Запускали здесь линию по переработке автомобильных шин, бывших в употреблении, для производства резинотехнических изделий. Много раз был по другим поводам. Коллектив предприятия очень дружный, со своими традициями, активный. Помогали и не раз нашим военным в зоне СВО. Сегодня состоялся такой подробный, принципиальный разговор о проблемах развития города по различным направлениям, в том числе есть проблемы у предприятия. Общением я доволен, и все те вопросы, которые были, что-то уже решили, что-то беру в работу. Обязательно дам обратную связь.