О перспективах города

Мэр Братска Сергей Серебренников обсудил с работниками управляющей компании «Потенциал» перспективы города, ответил на вопросы. Открывая встречу, глава города подчеркнул, что в работе всех управляющих организаций Братска могут быть недочёты, однако «Потенциала» это касается в наименьшей степени: жалоб на работу компании от населения практически не поступает. «Спасибо вам за слаженную, чёткую работу!», — обратился мэр к рабочему коллективу.

Сергей Серебренников отметил, что последние пять лет были непростыми для Братска. Один ковид чего только стоит! Но город справился со всеми вызовами и сегодня показывает внушительные результаты по всем направлениям.

Образование: из 1083 выпускников этого года — 10 стобалльников и 111 медалистов. Благоустройство: свыше 100 объектов в работе. Дороги: ремонт по национальному проекту «Безопасные и качественные автомобильные дороги» улиц Мира, Солнечной и Енисейской общей протяжённостью 5 километров. Строительство: возводится школа в 26 микрорайоне, идут земляные работы на месте будущего аквапарка.

— Несмотря на сложности, город не выпал ни из одной программы, — рассказал мэр. — Финансирование не сокращено, более того, оно увеличивается из года в год. Наконец-то мы доказали правительству региона, что Братск — особый город по вкладу в экономику и бюджет Приангарья. Как результат — старт многомиллиардной Индивидуальной программы развития, а это ремонт проездов к социальным объектам, переоснащение школ и детских садов, дополнительные объёмы дорожного ремонта, благоустройство зелёных зон.

Особое внимание Сергей Серебренников уделил теме СВО:

— Наверное, у каждого есть друзья и родственники на передовой. Им там сложно. А мы здесь должны, не допуская сбоев, выполнять задачи по обеспечению города всем необходимым, потому что нашим ребятам на фронте хочется, чтобы их семьи, близкие и родные люди были здесь в полном комфорте. У нас это получается. И, конечно, мы вместе беспрерывно отправляем в зону спецоперации гуманитарную помощь. Спасибо вам!

Отвечая на вопросы, глава города сообщил, что замена больных и опасных деревьев на территории города новыми — одна из самых актуальных задач. Братск добился перенаправления экологических платежей заводов на природоохранные нужды Братска, а это 600 миллионов рублей в год. Теперь стоит задача доказать, что эти средства должны идти, в том числе, на масштабное озеленение города. Для этого делается всё необходимое.

В то же время Сергей Серебренников поддержал инициативу, высказанную на встрече, — привлекать к обновлению зелёных насаждений Братска общественные объединения, учреждения, коммерческие предприятия. Речь идёт о том, чтобы каждая организация облагораживала свою территорию. Примером может служить сам «Потенциал», который уже занимается такой работой. «Необходим поэтапный план, охватывающий все районы», — отметил мэр.

По поводу того, что газоны на недавно благоустроенной улице Крупской заросли полынью, Сергей Серебренников привёл пояснения подрядчика: «Под полынью прорастает газонная трава и нужно немного подождать, прежде чем выпалывать полынь. Как только газон схватится, работы будут проведены». А открытые красные провода на опорах освещения относятся к системе видеонаблюдения: до конца лета её смонтируют, и проводов не будет.

Также глава города высказал своё мнение по поводу расходования средств по федерального проекту «Формирование комфортной городской среды». До сих пор деньги распределялись поровну на дворы и общественные территории. Сергей Серебренников считает целесообразным увеличение доли дворов, так как есть возможность благоустраивать общественные территории по другим программам (к примеру, по Индивидуальной программе развития в этом году благоустраивают три карманных сквера). Так можно будет гораздо быстрее привести братские дворы в порядок.

Ещё одна наболевшая тема — ремонт сетей водоснабжения и водоотведения, а также канализационно-очистные сооружения (КОС). Глава города подчеркнул, что здесь нужны многомиллиардные вливания из вышестоящих бюджетов, администрация Братска предпринимает все необходимые усилия для решения острой проблемы. Так, привлечены федеральные средства на капремонт Падунского КОС — работы начались в прошлом году.

— Сфера жилищно-коммунального хозяйства — очень сложная, чувствительная сфера для жителей города Братска и других, конечно же, территорий, — рассказал Сергей Серебренников по итогам встречи. — У нас выстроены рабочие отношения с управляющими компаниями: с одними лучше, с другими чуть сложнее. Но вот сегодня побывал в управляющей компании «Потенциал», которая занимается обслуживанием жилищного фонда в Центральном районе: мы эту компанию знаем достаточно давно, её отличает то, что они очень конструктивно и по-деловому подходят к взаимодействию и слышат те просьбы, которые есть от населения, которые есть от администрации Братска. Сегодня проговорили дальнейший формат работы. Договорились работать в тесном контакте и решать вместе те проблемы, которые сегодня есть у нас в городе Братске, в жилищном фонде, ну и по другим направлениям. Я доволен форматом, который сегодня выстраивается: что-то подшлифуем и будем дальше развивать и благоустраивать наш город Братск.

Справка

В управлении управляющей компании «Потенциал» — 600 домов в Центральном районе. Ни у одной УК Братска нет такого объёма жилфонда. Трудовой коллектив — 510 человек. В этом году компания заняла первое место в региональном этапе Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России» и признана лучшей среди управляющих компаний Иркутской области. «Потенциал» располагает собственной круглосуточной аварийно-диспетчерской службой, профессионально информирует собственников о проводимых работах через свой сайт и соцсети, помогает им в благоустройстве придомовых территорий.